Renforcement des dispositifs de prévention et de gestion des cas

Nous vous aidons à mettre en place des dispositifs clairs pour protéger vos équipes et vos publics

Trop souvent, les organisations sont confrontées aux violences sexistes et sexuelles sans cadre clair, ni procédures réellement opérationnelles.
Surgir accompagne les structures dans la mise en place de dispositifs adaptés à leurs réalités, afin de prévenir le harcélement sexuel, de traiter les situations de manière responsable et d’ancrer ces pratiques dans la durée.

Les étapes de l'accompagnement

Diagnostic des pratiques et des risques

Analyse des pratiques existantes en matière de prévention et de gestion du harcèlement sexuel.
Prise en compte de la diversité des statuts (salarié·es, bénévoles, volontaires), des contextes d’intervention et des zones de vulnérabilité.

Clarification du cadre et des responsabilités

Co-construction d’un cadre clair définissant les rôles et responsabilités de la gouvernance, de la direction, des équipes et des personnes ressources.
Clarification des circuits de décision et de traitement des situations.

Structuration des dispositifs

Élaboration ou renforcement de dispositifs concrets et accessibles :

• procédures de signalement adaptées aux publics concernés
• modalités de traitement claires et proportionnées
• mesures de protection des personnes concernées
• adaptation des règlements et politiques internes

Appropriation par les équipes et la gouvernance

Accompagnement des équipes salariées, bénévoles et des instances dirigeantes afin de favoriser une compréhension partagée et une application cohérente des dispositifs.

Soutien à l’inscription des pratiques dans le fonctionnement courant de l’organisation : suivi, ajustements, transmission des outils et pérennisation.

Pourquoi mettre en place des dispositifs clairs et opérationnels ?
L’absence de cadre clair fragilise les personnes et l’organisation.

Pour une structure associative, ne pas disposer de dispositifs structurés peut entraîner :

des réponses inadaptées ou incohérentes face aux situations
une perte de confiance des équipes, des bénévoles ou des publics
une mise en difficulté de la gouvernance
une fragilisation de la crédibilité auprès des partenaires et financeurs

Structurer ses pratiques permet de :

protéger les personnes
agir de manière responsable et cohérente
préserver la mission et les valeurs de l’organisation
renforcer la confiance interne et externe

Contactez-nous pour plus d'informations.

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