VSS Accompagnement cas

Un cas de harcèlement sexuel est signalé dans votre entreprise, nous pouvons vous assister dans la procédure et l'enquête interne afin de respecter vos obligations en tant qu'employeur. 

Accompagnement des situations de harcèlement sexuel - Enquête interne

Cet axe du programme VSS vise à soutenir les entreprises lorsqu’une situation de harcèlement sexuel survient. Il répond à un besoin critique : agir rapidement, de manière rigoureuse et impartiale, tout en garantissant la protection des personnes concernées et le respect du cadre légal.

À travers cet axe, Surgir met à disposition une expertise externe, indépendante et spécialisée, afin d’éviter les réponses improvisées, inadaptées ou potentiellement préjudiciables, tant pour les personnes impliquées que pour la structure elle-même.

Principes directeurs

L’accompagnement proposé par Surgir repose sur plusieurs principes fondamentaux :

   Indépendance et neutralité : intervention d’un tiers externe pour garantir l’impartialité du processus.

•   Approche centrée sur les personnes : prise en compte des impacts spécifiques des VSS, notamment les risques de revictimisation.

•   Respect du droit et des garanties procédurales : protection des droits de l’ensemble des parties concernées.

•   Confidentialité et sécurité : traitement rigoureux des informations sensibles.

•   Analyse systémique : compréhension des dynamiques organisationnelles et de pouvoir ayant permis l’émergence de la situation.

Champ d'intervention 

L’accompagnement de Surgir peut être mobilisé dès l’émergence de signaux faibles (alertes, témoignages indirects, climat dégradé) ou lorsqu’une situation de VSS est formellement signalée.

Etapes de l'accompagnement 

1.      Evaluation initiale et cadrage : 

  • Analyse de la situation et du dispositif existant
  • Identification des riques et clairification du mandat. 

2.      Accompagnement enquête interne : 

  • Mise en place de la stratégie d'enquête
  • Récoltes des éléments de preuves. 

3.      Analyse et restitution :

  • Analyse croisée des éléments factuels, juridiques et organisationnels
  • dentification des responsabilités individuelles et systémiques 

4.      Appui à la prise de décision 

Plus-value d'un accompagnement externe dans la gestion des cas

   ✓  Sécurisation du dispositif pour les personnes impliquées et pour l'entreprise       

   ✓  Réduction des risques de revictimisation et de conflits internes
     Renforcement de la crédibilité et de la responsabilité des entreprises
   ✓  Passage d’une logique de crise à une logique d’apprentissage organisationnel

Contactez-nous pour plus d'informations.

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